Análise por pontos de função (APF) e gestão de projetos de software

Banca: Cebraspe (Cespe)

2018

Cargo: STM - Superior Tribunal Militar

Padrão de Resposta: 30 linhas

O ponto de função (PF) é a unidade de medida que tem por objetivo tornar a medição independente da tecnologia utilizada para a construção do software. Essa medida está diretamente relacionada aos requisitos de negócio que o software se destina a abordar, ou seja, busca medir o que o software faz e não como ele foi construído. Portanto, pode ser facilmente aplicada em uma ampla gama de ambientes de desenvolvimento e ao longo do ciclo de um projeto de desenvolvimento, desde a definição de requisitos até o uso operacional completo.

Guia de contagem de pontos de função do MP. v.1.0, MP, 2015.

Segundo o PMBOK, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (entregas). Temporário não significa necessariamente de curta duração. Além disso, geralmente o termo temporário não se aplica aos produtos, serviços ou resultados criados, a maioria dos projetos são realizados para criar entregas duradouras. Embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas entregas do projeto, essa repetição não muda a singularidade fundamental do trabalho.

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, Secretaria de

Logística e Tecnologia da Informação. Metodologia de gerenciamento de projetos do SISP. Brasília: MP, 2011.

Tendo como motivação inicial os textos acima, e considerando que a gestão de projetos é uma atividade essencial para o desenvolvimento de projetos de software, a qual, aliada à análise por pontos de função (APF), atua como guia para a boa execução do projeto, redija um texto dissertativo a respeito da APF e de gestão de projetos. Ao elaborar seu texto, aborde os seguintes aspectos.

1. Funções de dados: definição e objetivos e relação com a fronteira. [valor: 9,00 pontos]

2. Funções de transação: definição, objetivos e relação com a fronteira. [valor: 10,00 pontos]

3. Método do caminho crítico: definição, objetivos e relação com o cronograma do projeto. [valor: 10,00 pontos]

4. Plano de gerenciamento do projeto: definição e objetivos. [valor: 9,00 pontos]